A Poli-Farbe története
A Poli-Farbe Vegyipari kft. pályafutása ugyanazt a képet mutatja, mint azoknak a vállalatoknak a történelme, akik a rendszerváltás idején, a 80-as évek végén, a 90-es évek elején kezdték el működésüket.
A Poli-Farbe tulajdonosa egy bócsai termelőszövetkezetben volt biztonsági megbízott és egy dobozüzemnek a vezetője. A rendszerváltás közeledtével rájött, hogy az elsők között lesz, akik elvesztik a munkaerejüket gazdasági recesszió miatt, és ezért elkezdte saját gondolatait, elképzeléseit megvalósítani. Így fordulhatott elő, hogy 1989-ben Bajor országban egy Waldkraiburg-i családias beszélgetés során, egy bajor kisvállalkozó felajánlotta segítségét, hogy adjunk választ reggelig arra, hogy akarunk-e festéket gyártani. ő segítségül felajánlott egy egyszerű technológiát, receptúrát és valamennyi induló alapanyagot. Mindezt azért tette, mert a korabeli magyar kormány megnyitotta határait Ausztria felé, a kelet német turistáknak. Mondanom sem kell a válasz reggel igen volt.
1989. végén így megszületett a Fischer-Farbe Kft, fischerbócsai székhellyel, doboz-, és festék gyártói alaptevékenységgel. A cég méretét jól ábrázolja, hogy a működésünk első évében nem egész 20 tonna festéket gyártottunk és adtunk el. Összehasonlításul ez a szám 2004-ben meghaladta a 15.000 tonnát. Az alapításkor elkövetett szabályozatlanságok miatt kénytelenek voltunk a Poli-Farbe Vegyipari Kft-ben, mint utódvállalatban újrafogalmazni a jövőnket. A Poli-Farbe Vegyipari Kft. megszületésétől kezdve 100 %-ban magyar tulajdonban van. Kezdetektől fogva küzdöttünk forrás hiánnyal , mivel az egész vállalkozás minimális magánvagyonra és néhány ember újra kezdési hitelére építve kezdte el működését.. Ilyen körülmények mellett is 1992-1995-ig sikerült saját telephelyhez jutnunk.
1996 és 1998 között lassú fejlődést éltünk át, ahol is állandó feszültséget okozott a forgalom növekedés finanszírozása. Ebben az időszakban kezdtük megtanulni az import liberalizálás hatására, hogy az európai piaci környezetben milyen elvárásokat támasztanak egy hosszú távra építő festékgyárral szemben.
Ennek következményeként 1999-ben bevezetésre került az ISO minőségbiztosítási rendszer, amely sok területen fejlődést hozott a cég életébe. Ebben az évben a Poli-Farbe Vegyipari Kft. forgalma megközelítette az 1 MRD Ft-ot .
2000-ben 6.000 tonna vizesbázisu festéket gyártottunk, az árbevételünk 1,391 MRD Ft volt. Itt kezdett kristályosodni először, hogy a Poli-Farbe Vegyipari Kft. a termékeit Magyarországi „csináld magad” szektorban és a szakkereskedésekben tudja kihelyezni és értékesíteni. Gyorsan rájöttünk, hogy a piaci versenytől legmegterheltebb értékesítési csatornákat választottuk, ennek ellenére igyekeztünk következetes üzletpolitikával (csak kis és nagy kereskedések kiszolgálásával) a festékkereskedő társadalom bizalmát megszerezni.
2001. több tekintetben is gyászos év. Először tapasztaltuk meg a csökkenő forgalom hatásait. Oka: egy a mai napig bizonytalan keletkezéssel visszavezethető tűzeset, amely járulékos költségeivel együtt megközelítőleg 100 milliós kárt okozott, ezentúl mivel nem tudtuk újjá építeni a leégett hígítógyártó üzemet, raktárt és tartályparkot, ezért elveszítettünk egy 400 milliós éves árbevétellel működő teljes tevékenységi kört. Ennek figyelembe vételével nem is olyan rossza adat a „csak” 80 millió Ft-os forgalomcsökkenés. Az események ellenére rövid idő alatt sikerült vevőinknek szállító képességünkről bizonyságot tenni.
2003-ban folytatódott a cég dinamikus növekedése, annak összes problémájával együtt. Falfesték gyártásunk elérte a 13.000 tonnát, árbevételünk elérte a 2 MRD Ft-ot.
2004-ben a Poli-Farbe Vegyipari Kft. vezetése döntést hozott, hogy jelentős beruházást hajt végre annak érdekében, hogy minél hatékonyabb és minél költségracionalizáltabb termeléssel fogadjuk az UNIO-ból érkező és a piacainkat folyamatosan ostromló import termékeket. Így született meg telephelyünkön az ország talán egyik legmodernebb gyártástechnológiája., amelyre nagyon nagy szükség volt, hiszen a piacaink ebben az évben is kétszámjegyű növekedéssel hálálták meg piac-, termék-, minőség fejlesztésben tett erőfeszítéseinket. Ez év végén a vállalat vezetés üzletpolitikai döntésre szánta el magát, melynek következménye, az hogy minél nagyobb százalékban közvetlenül eljutassuk termékeinket az ország legtöbb kiskereskedőjéhez. Erre azért volt szükség, hogy minél többen megismerjék a Poli-Farbe Vegyipari Kft-t és kiváló árérték arányú termékeit. A megtett lépésünkről a 2005-ös év tapasztalatairól egy későbbi cikkben számolnánk be.